Na pytanie co zrobić, aby Polska wykorzystała tę szansę, starają się odpowiedzieć autorzy raportu „Centrum Finansowe Nowej Generacji. Szanse i wyzwania dla Polski” przygotowanego przez FinTech Poland, Mastercard Advisors, Politykę Insight i ABSL.

Zmiany w świecie finansów

Ostatnie lata to okres zmian w świecie finansowym. Postęp technologiczny, przemiany pokoleniowe, glokalizacja oraz transformacja modelu życia i pracy przekształcają dotychczasowe centra finansowe i umożliwiają tworzenie nowych. Dla ośrodków, które dotąd leżały na obrzeżach globalnej mapy finansowej, stwarza to szansę na szybki rozwój.

Publikacja opisuje zjawisko ewolucji centrów finansowych, ich genezy, roli jaką pełnią w światowej gospodarce oraz czynników sukcesu. Raport odpowiada na pytanie czym charakteryzuje się centrum finansowe nowej generacji (CFNG), dlaczego Polska powinna być zainteresowana jego zbudowaniem oraz czy ma do tego potencjał.

Czym jest CFNG?

Koncepcja CFNG zakłada, iż jego przewagą względem tradycyjnych centrów nie jest oparcie się wyłącznie na sile instytucji finansowych i wydajnych regulacji prawnych, lecz na podejściu holistycznym uwzględniającym wiele czynników takich jak umiejętność kreowania innowacji, współpraca z innymi centrami, wysokiej jakości kapitał ludzki, rozwinięte zaplecze usługowe, infrastruktura, ale również jakość życia i pracy.

CFNG to także nowy sposób działania ekosystemu, które sprzyja rozwojowi firm finansowych na każdym etapie ich funkcjonowania – od powstawania pomysłu, testowania i budowania produktu, poprzez komercjalizację, skalowanie aż po jego internacjonalizację. Te procesy powinny być systemowo wspierane przez regulatorów i nadzorców.

Dla powodzenia realizacji koncepcji CFNG kluczowe znacznie ma instytucjonalizacja centrum, czyli powołanie dedykowanej instytucji funkcjonującej w formule publiczno-prywatnej, odpowiedzialnej za budowę, rozwój oraz promocję centrum na świecie. Widzimy przykłady działania tego typu podmiotów na rzecz centrów finansowych np. w Paryżu czy Frankfurcie.

Raport dowodzi, że Polska już dziś ma duży potencjał aby zbudować Centrum Finansowe Nowej Generacji. Takie centra udaje się bowiem rozwijać u naszych sąsiadów w Wilnie, Tallinie, Pradze czy Kopenhadze.

Przyspieszenie rozwoju

– Polska rozpoczęła budowę centrum finansowego ponad 30 lat temu, proces ten jednak wymaga przyśpieszenia i instytucjonalizacji. W ciągu ostatnich lat bowiem coraz więcej państw na świecie włączyło się do rywalizacji: chcą kontrolować przepływy kapitału i wiedzy oraz przyciągać do siebie talenty z całego świata. Bez silnego centrum finansowego Polska nie osiągnie istotnego znaczenia geopolitycznego – powiedział Paweł Widawski, Prezes Fundacji FinTech Poland.

– Analiza ścieżki rozwoju centrów finansowych, które w ostatnich latach zyskują na znaczeniu, wskazuje na silną potrzebę szeroko rozumianej specjalizacji, w szczególności w obszarach kompetencji przyszłości. Realizacja takiej strategii rozwoju pozwala uniknąć pułapki „średniego centrum finansowego”, które co prawda może rosnąć organicznie, ale nie stanowi źródła istotnej przewagi konkurencyjnej dla kraju pochodzenia – twierdzi Krzysztof Sobala, Vice President, Mastercard Data & Services.

– Sektor prywatny przy wsparciu państwa musi poprawić warunki do tworzenia innowacji, w tym zwłaszcza otoczenie regulacyjne i model współpracy z uczelniami, a także wykorzystać istniejące powiązania do promocji polskich innowacyjnych rozwiązań finansowych – uważa Adam Czerniak, główny ekonomista, dyrektor ds. badań, Polityka Insight.

Pełną treść raportu można pobrać pod tutaj.